9月7日上午公司召开全部中层干部参加的办公会，会上包总经理通报了公司八月份的各项经济指标：产量2106吨、累计15693吨，销量2067吨、累计15646吨，销售收入1741万元、累计12430万元，同比分别增长30.4%、27.4%和24.5%，资金回收率为100.1%。各项指标的增长说明了企业在快速发展，但值得注意的是由于受到原料高涨、运输成本、品种结构和高温气候的影响，企业效益并不理想，特别是七、八月的效益呈下滑趋势。为此，公司党政办经多次讨论，对企业后三年发展提出了新思路：茄子视频懂你更多IOS结构向高性能、多功能、高附加值的方向调整，以重防腐为切入口带动其他茄子视频懂你更多IOS的结构调整，提升茄子视频懂你更多IOS档次，提高企业效益。
　　思路已经明确，接下来应该怎么做，这是在座的每个中层干部都需要认真思考的问题。包总在会上指出茄子视频APP无限次观看首要是要解决好观念的问题，要居安思然，要观念更新，要工作创新；技术要有茄子视频懂你更多IOS，生产面临调整，营销模式要更新，管理水平更需提升；要加快工作节奏，提高执行力；要以市场经营为龙头，提高各部门间的团队协作精神。
　　公司经过六年艰苦的调整和积累，为发展打下了一定的基础，但市场竞争最是无情，不顺应市场发展就会被市场淘汰。会上，包总要求在座的每个中层要统一认识，要把结构调整与自己部门的实际相结合，找出困难、提出思路，在公司召开的专题会上进行讨论和落实。